6月2日上午，記者走進(jìn)紹興百麗恒印染有限公司的印花車間，只見印著棒球圖案的印花面料從機(jī)器上源源不斷落下�！斑@是供給美國沃爾瑪超市的訂單。”公司董事長夏忠介紹，“今年受疫情影響，4月份有一部分外銷訂單暫停，但從5月初開始，訂單已逐漸回暖，產(chǎn)能也恢復(fù)到90%以上，銷售額比4月份增加了20%�！�
紹興百麗恒印染有限公司能夠在低迷的市場環(huán)境中率先回暖，得益于一批老客戶的大力支持和公司過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。不積跬步，無以至千里。夏忠認(rèn)為，只有平時抓好質(zhì)量和服務(wù)，客戶才會在市場低迷期依然選擇自己。作為第一批落戶印染集聚區(qū)的老牌印染企業(yè)，今年公司還計劃對廠房和設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計。
“百麗恒印染”的率先回暖并非個例。記者在采訪中了解到，隨著國外市場復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐漸推進(jìn)，“百麗恒印染”“寶紡印染”“盛鑫印染”等我區(qū)一些頭部印染企業(yè)訂單在四五月份率先回暖，意大利、東南亞、非洲等國家和地區(qū)的訂單陸續(xù)“漂洋過�！边M(jìn)入染廠，沉寂已久的國際市場萌發(fā)一絲回暖的跡象，給集聚區(qū)的印染企業(yè)送來一份信心。
在印染集聚區(qū)，以蠟染工藝享譽(yù)非洲的浙江寶紡印染有限公司也在5月份迎來了復(fù)蘇�！跋啾�4月，公司5月份銷售同比增長了40%以上�！惫旧a(chǎn)副總經(jīng)理李瑞宗說，目前公司產(chǎn)能已經(jīng)全部恢復(fù)，6月份也會是滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況。談及原因，李瑞宗與夏忠的觀點(diǎn)不謀而合，他也認(rèn)為“寶紡印染”的快速復(fù)蘇主要依靠公司多年靜練內(nèi)功，在非洲市場樹立的口碑和積累的優(yōu)質(zhì)客戶。
面對疫情影響，頭部染企的率先復(fù)蘇展現(xiàn)出了優(yōu)質(zhì)企業(yè)的靈氣和韌勁。今年3月，在全區(qū)干部大會上，我區(qū)提出制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“步魚計劃”，要求以“步魚”之靜、“步魚”之專、“步魚”之強(qiáng)、“步魚”之需，推動柯橋制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。
“這些頭部企業(yè)都有一個共性，它們就像‘步魚’一樣，平時在水下靜練內(nèi)功，但對外部環(huán)境變化卻十分敏銳，遇到機(jī)會就一躍而起�！瘪R鞍街道相關(guān)負(fù)責(zé)人說，今年，以全區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“步魚計劃”的實(shí)施為契機(jī)，街道牢牢抓住制造業(yè)這個“定星盤”，在印染集聚區(qū)持續(xù)推進(jìn)“工業(yè)創(chuàng)強(qiáng)”計劃，加速印染企業(yè)全域改造提升，實(shí)施印染產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，深化“龍虎榜”評價機(jī)制，提高“加工+經(jīng)銷”績效，打造更多印染行業(yè)“頭部企業(yè)”。
