國內(nèi)知名服裝上市公司維格娜絲正在加快多元化及國際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在完成近50億元收購韓國衣戀旗下著名品牌“維尼熊”同時(shí)，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級加快打造具有中國元素的奢侈品服裝品牌。
“代表中華民族文化魅力的紡織服裝領(lǐng)域，未來中國一定能夠孕育出世界級的品牌�！本S格娜絲副總裁陶為民在接受記者采訪時(shí)表示。
并購?fù)卣雇度?2億收購“維尼熊”
斥資數(shù)十億元，維格娜絲2017年收購了比其規(guī)模大三倍的“TEENIE WEENIE”品牌，被譽(yù)為國內(nèi)服裝行業(yè)“蛇吞象”的范例。
2016年9月份，維格娜絲公告擬收購韓國衣戀集團(tuán)持有的TEENIE WEENIE品牌及該品牌相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，收購分兩步進(jìn)行，第一步首先收購標(biāo)的公司90%的股權(quán)；第二步待標(biāo)的公司運(yùn)行三個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度后再收購剩余的10%的股權(quán)。
今年年初，維格娜絲已與全資子公司上海赫為時(shí)裝有限公司等共同注冊成立了南京金維格服裝產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（下稱：金維格），公司將通過金維格以增資的形式取得甜維你（上海）商貿(mào)有限公司（標(biāo)的公司）90%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)對衣念香港及其關(guān)聯(lián)方持有的TEENIE WEENIE品牌及該品牌相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的第一步收購。
2017年3月維格娜絲公告表示，公司已與賣方進(jìn)行了第一步收購的資產(chǎn)交割，共支付對價(jià)41.28億元。公司已取得標(biāo)的公司的經(jīng)營控制權(quán)，改組了標(biāo)的公司的董事會(huì)，變更了工商營業(yè)執(zhí)照。
為順利推進(jìn)公司收購TEENIE WEENIE品牌項(xiàng)目的進(jìn)行，公司實(shí)際控制人王致勤曾經(jīng)通過股份質(zhì)押形式，為公司收購出資及貸款提供擔(dān)保。
根據(jù)此前公告顯示，公司實(shí)際控制人王致勤共持有公司4832.82萬股，占公司總股本的32.66%。截至目前已累計(jì)質(zhì)押4826.72萬股，占公司股份總數(shù)的32.62%。其中質(zhì)押了1826.72萬股（占公司總股本的12.34%）給杭州金投維格投資合伙企業(yè)，質(zhì)押了3000萬股（占公司總股本的20.27%）給招商銀行南京分行；公司實(shí)際控制人宋艷俊共持有公司3773.28萬股，占公司總股本的25.50%，截至目前已累計(jì)質(zhì)押3773.28萬股給杭州金投維格投資合伙企業(yè)，占公司股份總數(shù)的25.50%。
通過這幾次股份質(zhì)押，公司實(shí)際控制人王致勤和宋艷俊為杭州金投維格投資合伙企業(yè)的出資以及公司向招商銀行南京分行的貸款提供無償擔(dān)保。公司方面表示，此次質(zhì)押不存在預(yù)警線和平倉線，王致勤和宋艷俊個(gè)人也不通過股份質(zhì)押獲得任何資金，未來股權(quán)解押的相關(guān)義務(wù)由公司承擔(dān)。
維格娜絲募投項(xiàng)目都已經(jīng)用自有資金收購?fù)瓿闪耍镜亩ㄔ鲱A(yù)案還在進(jìn)行第四次修訂。
這也受到了證監(jiān)會(huì)的關(guān)注。證監(jiān)會(huì)在反饋意見中指出：“2017年2月28日，維格娜絲召開董事會(huì)對本次發(fā)行方案進(jìn)行修訂時(shí)，已與交易對方簽署標(biāo)的資產(chǎn)交割協(xié)議。請維格娜絲補(bǔ)充說明仍將其作為募投項(xiàng)目的合理性及必要性。”
“收購TEENIE WEENIE品牌，公司已經(jīng)投入資金約人民幣42億元，其中市場融資約36億元，每年需要?dú)w還的資金成本約24000萬元，大股東已將全部的身家和資產(chǎn)為公司的收購作抵押�！碧諡槊窀嬖V記者。他坦言，上述的借款要通過后續(xù)資本市場的融資或企業(yè)經(jīng)營的凈利潤來逐步歸還，但目前資本市場的形勢無疑給維格娜絲在市場融資方面增加了難度。
據(jù)了解，TEENIE WEENIE品牌1997年成立于韓國，2004年引入中國市場，目前已成為領(lǐng)先的中高端時(shí)尚休閑服裝品牌。
“收購TEENIE WEENIE品牌不僅豐富了維格娜絲旗下的產(chǎn)品線，增加了維格娜絲集團(tuán)收入和利潤的規(guī)模，也為集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展打開了新的空間，在此并購成功的基礎(chǔ)上，下一步公司還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)這一戰(zhàn)略，通過并購來打造多元化品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢�！碧諡槊裾f。
轉(zhuǎn)型升級直營店縮減至160家
公司半年報(bào)中顯示，2017年上半年，維格娜絲關(guān)店數(shù)量24家，其中直營店21家，店鋪數(shù)量比上年同期減少20.79%，加盟店關(guān)店數(shù)量3家，比上年同期減少46.15%。
“這一系列改變實(shí)際上是VGRASS品牌的持續(xù)提檔升級�！碧諡槊窀嬖V記者，必須看到，目前服裝行業(yè)面臨著非常激烈的挑戰(zhàn)，除了國內(nèi)品牌和國際品牌的競爭外，銷售渠道也發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的單一零售的百貨商場已經(jīng)逐步被購物、餐飲、娛樂在內(nèi)的多元化購物中心取代，傳統(tǒng)線下銷售也逐步被電商等線上銷售模式?jīng)_擊。這也倒逼服裝企業(yè)應(yīng)該提前布局轉(zhuǎn)型，否則可能會(huì)面臨危機(jī)。
他對記者說，也正因?yàn)槿绱�，公司�?015年就開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。一方面開始調(diào)整關(guān)閉傳統(tǒng)的百貨商場和專賣店等店鋪；另一方面也在加大購物中心店鋪和線上布局。
“短期內(nèi)盈利肯定會(huì)受到影響，但是長期來看，將會(huì)給公司發(fā)展帶來更加良性的原動(dòng)力。”他說。改革升級已經(jīng)初現(xiàn)成效，盡管從2015年起持續(xù)提檔升級使得品牌投入持續(xù)增加，店鋪數(shù)持續(xù)減少，營業(yè)收入和凈利潤持續(xù)下降，但是2017年上半年收入利潤同比轉(zhuǎn)正（店鋪數(shù)與上年同比下降22%）。
除了構(gòu)建良好的銷售渠道外，記者了解到，為了更好地實(shí)現(xiàn)品牌提檔升級，維格娜絲從2015年開始與國際先進(jìn)的面料供應(yīng)商合作，加大設(shè)計(jì)研發(fā)的投入，在米蘭、首爾、上海和南京的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相互學(xué)習(xí)，交叉競爭；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品工藝；同時(shí)打磨和完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
“目標(biāo)一致的系列動(dòng)作使得VGRASS產(chǎn)品和品牌價(jià)值明顯提升，品牌的核心競爭力和市場地位明顯提升，同時(shí)也為下一步‘打造具有中國文化元素特征的奢侈品牌’在積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力、培養(yǎng)隊(duì)伍�！碧諡槊窀嬖V記者。
布局海外醞釀打造“云錦”品牌
“品牌國際化”也是維格娜絲戰(zhàn)略一個(gè)重要組成部分，維格娜絲2016年底在意大利注冊成立了維格娜絲意大利有限公司（VGRASS ITALYS.R.L.），今年上半年在意大利米蘭頂級時(shí)尚街區(qū)租賃店鋪和辦公用房，設(shè)立時(shí)裝研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，聘請國際知名創(chuàng)意總監(jiān)和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，推出兼具中國文化元素和國際流行趨勢的高端品牌時(shí)裝。
值得一提的是，米蘭VGRASS高級時(shí)裝店擬今年底開業(yè)，用于展示融入云錦刺繡等中國文化元素的時(shí)裝和藝術(shù)品等。
“之所以收購云錦這個(gè)品牌，實(shí)際上也是公司重要的戰(zhàn)略布局，希望能夠打造一個(gè)真正意義上來自中國且能代表中國文化的奢侈品牌�！碧諡槊窀嬖V記者。據(jù)了解，維格娜絲在2015年收購南京云錦研究所。云錦有1600多年的歷史，其中超過600年為皇家御用品，代表了中國古代絲綢紡織技術(shù)發(fā)展的高峰，是中華文化在紡織服裝領(lǐng)域的濃縮和體現(xiàn)。
他介紹說，目前除收購資金外，維格娜絲已向云錦研究所投入數(shù)千萬元用于日常運(yùn)營，盡管收購云錦項(xiàng)目短期內(nèi)無法看到回報(bào)，但是長期來看，將會(huì)為維格娜絲打造一個(gè)面向國際市場的全新品牌提供最新鮮的血液。
“我們希望先通過拓展海外市場的模式，將云錦元素融入VGRASS女裝中，試水國際市場的同時(shí)，也為下一步推出以云錦為核心的獨(dú)立女裝新品牌打下基礎(chǔ)。”他說。在他看來，打造“中國文化元素特征”的奢侈品牌是一項(xiàng)與需要國際一線品牌、國際奢侈品牌等強(qiáng)大對手同臺競爭的事業(yè)。
