最近一年來，國內(nèi)鞋業(yè)可謂進(jìn)入了多事之秋，首先是百麗在香港退市，隨即達(dá)芙妮大規(guī)模關(guān)店，富貴鳥也陷入債務(wù)危機(jī)。

一連串的事件不禁讓人發(fā)問，這些曾經(jīng)輝煌一時的中國鞋業(yè)品牌到底怎么了?為此，央視財經(jīng)記者首先前往被中國證監(jiān)會立案調(diào)查的富貴鳥集團(tuán)。

欠債42億元 富貴鳥深陷債務(wù)危機(jī)

央視財經(jīng)記者張文杰了解到，繼3月21日中國證監(jiān)會對這家企業(yè)發(fā)出立案調(diào)查的通知后，中國證監(jiān)會福建監(jiān)管局于前不久又對其出具警示函，因其為公司關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保、違反了《公司法》的規(guī)定，并影響了公司償債能力。

　　富貴鳥為其提供擔(dān)保的這個關(guān)聯(lián)方，其實就是與其為同一受控股東的福建省富貴鳥礦業(yè)集團(tuán)公司，擔(dān)保金額為3億元，此外富貴鳥還為其他關(guān)聯(lián)公司提供了擔(dān)保。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生：一個是替別人做銀行存款做質(zhì)押擔(dān)保，質(zhì)押擔(dān)保大概有十幾、二十個億，就是代償，就是借款人還不了，作為擔(dān)保方要去代償。

為了解決巨額債務(wù)，富貴鳥公司分別在2014年和2016年發(fā)行了共計21億元人民幣的公司債和私募債券。

　　但在今年四月，富貴鳥未能按期償付利息和兌付本金，導(dǎo)致發(fā)生實質(zhì)性違約。作為債權(quán)受托管理人的國泰君安發(fā)布公告稱，截至今年2月底，富貴鳥資金拆借金額合計至少42.9億元，相關(guān)資金很可能無法收回。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生：所以公司其實現(xiàn)在真正的資產(chǎn)也沒什么了，最值錢的就是品牌，這些都是產(chǎn)權(quán)，存貨也抵押給人家了。

據(jù)了解，目前，富貴鳥發(fā)行的公司債券“14富貴鳥”處在停牌狀態(tài)，報13元人民幣每張，相比16年停牌前一百多元的價格已經(jīng)跌去了87.4%。鑒于富貴鳥的巨額債務(wù)危機(jī)，福建省石獅市政府已經(jīng)成立工作小組進(jìn)駐公司。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生：那就要尋求重組，如果重組能成功，對于債權(quán)人的利益就會好一點。要不然走到破產(chǎn)清算，能兌付的比例可能就會是非常低。

富貴鳥主業(yè)乏力 副業(yè)投資失敗致債臺高筑

富貴鳥作為一家老牌制鞋企業(yè)，為什么會陷入如此嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)?如今企業(yè)內(nèi)部的運行情況又是如何呢?

在富貴鳥集團(tuán)的其中一個廠區(qū)，根據(jù)工作人員介紹，這個曾經(jīng)擁有一千多名員工的工廠，如今四個車間已經(jīng)全部停工，部分工人已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他廠區(qū)。

企業(yè)高管透露，這個廠區(qū)除了被轉(zhuǎn)移的工人，其余只能裁掉，而在正常生產(chǎn)的廠區(qū)，公司訂單也同比出現(xiàn)下降。

訂單減少的同時，庫存卻在進(jìn)一步加大，在富貴鳥的多家門店，記者發(fā)現(xiàn)，很多門店都在大幅降價促銷，有的產(chǎn)品是兩三年前的存貨，工作人員透露，這是公司庫存壓力太大的緣故。

富貴鳥股份有限公司財務(wù)總監(jiān) 羅先生：公司現(xiàn)在庫存價值大概三個多億�！　∮浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，富貴鳥2013年赴港上市，2015年凈利3.92億元，同比減少13.09%;2016年富貴鳥凈利潤減少約59.16%，至1.63億元。也就是說，如今庫存所占用資金是2016年利潤的1.84倍。

　　正是為了改善業(yè)績，富貴鳥不斷嘗試轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展。曾經(jīng)進(jìn)軍童鞋童服市場無果而終，之后便轉(zhuǎn)投金融、房地產(chǎn)、礦業(yè)，都以失敗告終。

福建省石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長 林宏楠：它的資金可能有一些到了其他行業(yè)去投資，回收不回來，從而影響了它的主體，以及它的鞋服上市公司的債務(wù)的履約能力。

主業(yè)收入持續(xù)下滑，庫存高企占用巨大資金，副業(yè)投資失敗導(dǎo)致巨額債務(wù)，三者疊加致使一代男鞋之王富貴鳥從此不再富貴。

老牌鞋企集體遭遇滑鐵盧 轉(zhuǎn)型謀出路

多元投資失敗，沒能幫富貴鳥改善業(yè)績，而業(yè)績嚴(yán)重下滑也不僅僅是富貴鳥一家公司的悲劇，而是眾多老牌鞋企共同面臨的難題。行業(yè)發(fā)展是否面臨拐點，未來出路何在?

達(dá)芙妮，它最高峰時期門店數(shù)量達(dá)5000多家，但從2016開始，達(dá)芙妮也開啟了關(guān)店進(jìn)程，與巔峰時期相比，市值在短短三年內(nèi)跌去95%。

2017年達(dá)芙妮第四季度財報顯示，2017達(dá)芙妮虧損高達(dá)近八億港元，而在2017年達(dá)芙妮在全國范圍內(nèi)關(guān)閉了1009家門店。

此外，曾經(jīng)的鞋業(yè)巨頭百麗2017年宣布港股退市;而位列女鞋前三甲的星期六鞋業(yè)，去年也巨虧3.52億元，一年虧損相當(dāng)于此前七年的利潤總和。業(yè)內(nèi)人士表示，盲目擴(kuò)張帶來的高負(fù)債率，成為企業(yè)經(jīng)營的“雷區(qū)”。

風(fēng)險管理咨詢師 楊毅：負(fù)債率太高，你就覺得它可能有點資不抵債，融的每一筆貸款都是負(fù)債。

此外，調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，這些陷入困境的老牌鞋企大多還存在與消費市場脫節(jié)、電商渠道起步較晚等問題，造成企業(yè)庫存高企、產(chǎn)品相對陳舊單一。

一位消費者說，這些產(chǎn)品款式太老了，不太適合年輕人。

　　陣痛期后的一些老牌鞋企，陸續(xù)加速新老店面的升級換代，突出城市核心區(qū)域的布局;構(gòu)建時尚IP、啟動品牌革新，力圖擺脫困境。此外，業(yè)內(nèi)人士表示，去年鞋類電商收入占比僅為總收入的20%，遠(yuǎn)低于其他消費品行業(yè)，未來電商渠道還有拓展空間。