櫥柜業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成了具備一定規(guī)模和生產(chǎn)實(shí)力，并且市場(chǎng)份額仍將繼續(xù)擴(kuò)大的行業(yè)。但隨著櫥柜生產(chǎn)者的不斷增加，市場(chǎng)開始形成百花齊放局面的同時(shí)，行業(yè)中的弊病也隨之凸顯出來。

目光長(zhǎng)遠(yuǎn)：櫥柜企業(yè)跳出概念炒作和模仿怪圈

　 　 概念炒作是短視行為

　 　 中國(guó)的一些櫥柜企業(yè)，表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)造概念與熱點(diǎn)，然而，“環(huán)�！碑a(chǎn)品背后有無質(zhì)量保證，概念營(yíng)銷的背后有無技術(shù)支撐，這一切不僅關(guān)系到消費(fèi)者權(quán)益，更關(guān)系到櫥柜企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及櫥柜行業(yè)的健康發(fā)展。

　 　 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)是建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)之上的提升和進(jìn)步。以概念炒作來拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)，無異于是“飲鴆止渴”的短視行為。初期的概念炒作或許能為櫥柜企業(yè)帶來利潤(rùn)的提升，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，這種沒有真正的技術(shù)創(chuàng)新作為保障的概念炒作必將為市場(chǎng)淘汰。

　 　 易被淘汰的模仿怪圈

　 　 模仿是人的本能，人類之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng)新也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說是一種學(xué)習(xí)的方式，一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵，企業(yè)很難做強(qiáng)做大。

　 　 其實(shí)許多櫥柜企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以拋開模仿這個(gè)怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些櫥柜企業(yè)的眼睛，他們覺得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路。在這種情況下，許多櫥柜企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就被市場(chǎng)淘汰。

　 　 這些弊病，已經(jīng)直接侵入到櫥柜企業(yè)的體內(nèi)，制約著中國(guó)櫥柜企業(yè)的發(fā)展。這些弊病的根源并非是外在的因素，實(shí)則是由櫥柜企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人，櫥柜行業(yè)的這些弊病，只有櫥柜企業(yè)自身才能醫(yī)好，只有醫(yī)好了自己的弊病，櫥柜企業(yè)才能在未來的發(fā)展中搏得自己在行業(yè)中的一席之地。