日前媒體消息稱(chēng)，麥考林與亞洲著名網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)Giosis合作成立合資公司，利用Giosis技術(shù)與運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與麥考林中國(guó)的影響力實(shí)現(xiàn)雙贏。近日有消息稱(chēng)，麥考林將自己的官網(wǎng)剝離出于Giosis成立的合資公司，未來(lái)將專(zhuān)注與服裝品牌運(yùn)營(yíng)商，暫時(shí)退出國(guó)內(nèi)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

微博消息，麥考林將自己官網(wǎng)剝離和giosis成立對(duì)方控股的合資公司，麥考林未來(lái)專(zhuān)注在服裝品牌運(yùn)作、線上線下全渠道運(yùn)營(yíng)上。@派瑞褚明理認(rèn)可這種運(yùn)作，其實(shí)麥考林是一個(gè)服裝品牌商，現(xiàn)在將自己不具優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)剝離給其他人，自己將資源聚焦在其擅長(zhǎng)的服裝品牌運(yùn)作。電商需要回歸，平臺(tái)巨頭化已成定局，退出平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)是種理性。

對(duì)于以上觀點(diǎn)，電子商務(wù)觀察員魯振旺持有不同觀點(diǎn)，“但是麥考林的三大塊業(yè)務(wù)：門(mén)店、電商和呼叫中心，電商剝離了，門(mén)店萎縮了，服裝類(lèi)的呼叫業(yè)務(wù)未來(lái)肯定消亡，現(xiàn)在專(zhuān)注于服裝品牌建設(shè)，從投入和積淀上，麥考林又有多大的力量？”