歲序更替，新程啟幕。當前，“十五五”嶄新開啟，本刊特開設(shè)“答卷十四五 啟程十五五”專欄，將邀請行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、集群、市場負責人深度回溯過往五年的奮斗實績與創(chuàng)新突破，共話未來五年的發(fā)展藍圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業(yè)變遷，凝聚發(fā)展共識，一同見證新征程的澎湃力量。
2026年，“十五五”規(guī)劃新征開啟。站在全球紡織產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點，紹興柯橋正全力推進現(xiàn)代化紡織產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快打造“國際紡都、智創(chuàng)新城、和美柯橋”。作為浙江省改革開放的“金名片”，中國輕紡城如何在新一輪產(chǎn)業(yè)變革與市場競爭中把握主動權(quán)、展現(xiàn)新作為？
“未來要將中國輕紡城從全球最大的紡織品集散中心，建設(shè)成全球紡織價值鏈中的核心樞紐�！闭憬袊p紡城集團股份有限公司董事長潘建華如是說道。作為推動中國輕紡城發(fā)展的主力軍，中國輕紡城集團如何將宏偉的藍圖轉(zhuǎn)化為施工圖、實景圖？結(jié)合2025年集團在柯新亞專線、市場采購貿(mào)易、跨境電商、輕紡數(shù)字貿(mào)易港、智谷園區(qū)等十大亮點工作，潘建華表示，2026年將圍繞“AI布”建設(shè)、物流配套、展貿(mào)中心等十大重點任務(wù)全面推進。
近年來，中國輕紡城集團已完成從“市場管理者”到“紡織產(chǎn)業(yè)的綜合集成服務(wù)商”的身份轉(zhuǎn)變，圍繞“市場、數(shù)字、投資”三大主線系統(tǒng)布局。立足新形勢，集團將以“市場品牌化”提升競爭力，以“平臺數(shù)字化”重塑價值鏈，以“貿(mào)易全球化”拓展新空間，以“配套高質(zhì)化”構(gòu)建新生態(tài)，推動中國輕紡城從傳統(tǒng)“面料碼頭”向鏈接全球、定義價值的產(chǎn)業(yè)中樞躍升，在世界紡織產(chǎn)業(yè)版圖中確立新的坐標與話語權(quán)�！�
Part.01
市場品牌化：從規(guī)模集聚到價值引領(lǐng)
當傳統(tǒng)專業(yè)市場面臨同質(zhì)化競爭與流量分化的挑戰(zhàn)，如何通過精準定位與業(yè)態(tài)升級，重新激活實體空間的吸引力？中國輕紡城的答案是：聚焦“一市一特色”，以品牌化、細分化重塑核心競爭力，提升市場辨識度。
自中國輕紡城東市場成功打響“中國時尚女裝面料第一站”品牌知名度，各大市場聚焦各自優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力，著力擴大市場整體品牌影響力。2025年，中國輕紡城戶外功能面料專營區(qū)開業(yè)，成功吸引三豐、紫荊花、上古、馬薩等一批功能面料領(lǐng)軍企業(yè)入駐，構(gòu)建集研發(fā)、展示、交易于一體的綜合平臺；中國輕紡城新材料中心進一步加大招商力度，匯聚了包括山東魏橋、無錫一棉、太極石股份、唐詩村、索瑪緹等二十余家行業(yè)知名企業(yè)�！斑@就像在市場中樹立了標桿，倒逼著本地企業(yè)必須向上攀登。”潘建華認為，這種“虹吸效應(yīng)”正帶動高端集聚與產(chǎn)業(yè)升級的良性循環(huán)。
“2026年，集團所屬的每個市場都要有增量，推動高度辨識度的市場品牌化建設(shè)�！迸私ㄈA根據(jù)每個市場的特色勾勒出一幅切實可行的發(fā)展藍圖。如：北聯(lián)市場瞄準大家紡領(lǐng)域，計劃引入全國頂級窗簾品牌，與會展經(jīng)濟聯(lián)動打造“永不落幕的窗簾精品展”；服裝市場規(guī)劃改造為融合設(shè)計師品牌、AI高端定制、區(qū)域特色服裝集成的時尚消費體驗空間，融入酒吧、潮玩等業(yè)態(tài)吸引年輕客群，打造一站式商貿(mào)綜合體。
未來，集團還將聚焦羊毛羊絨、運動科技面料等細分賽道，引入全國優(yōu)質(zhì)企業(yè)，打造專業(yè)化市場區(qū)塊，構(gòu)筑“一區(qū)一品”的特色化格局。此外，“中國輕紡城紡織博物館”“時尚天地”等項目的持續(xù)推進，都旨在打破傳統(tǒng)市場空間的桎梏，營造能激發(fā)創(chuàng)意與新經(jīng)濟形態(tài)的復(fù)合場域。
“原來是產(chǎn)業(yè)推動市場，現(xiàn)在要反過來，用市場引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！迸私ㄈA的這句話，精準概括了中國輕紡城品牌化轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵。這不僅是經(jīng)營策略的調(diào)整，更是發(fā)展邏輯的根本性變革。從被動承接產(chǎn)業(yè)溢出，到主動定義市場格局，從追求規(guī)模效應(yīng)，到深耕細分價值，中國輕紡城正通過系統(tǒng)性的品牌重塑，將一個傳統(tǒng)的交易集散地，升級為能夠引領(lǐng)行業(yè)趨勢、整合高端資源、定義產(chǎn)品標準的價值高地。
Part.02
平臺數(shù)字化：“AI布”重構(gòu)紡織產(chǎn)業(yè)新格局
當數(shù)字經(jīng)濟成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心動力，傳統(tǒng)紡織市場如何借力數(shù)字化實現(xiàn)跨越式發(fā)展？“數(shù)字化的進程沒有完成時，一直是進行時�！迸私ㄈA的這句話，道破了輕紡城集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯，目標直指2026年建成輻射全省的數(shù)字化基座，推動中國輕紡城升維為數(shù)據(jù)時代的價值鏈核心樞紐。
謀定而后動，早在2020年底，中國輕紡城集團便前瞻性布局，開啟“數(shù)字輕紡城”新賽道。多年來，集團在數(shù)字化建設(shè)的道路上越走越深，在2025年推出紡織產(chǎn)業(yè)首個AI大模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準洞察與設(shè)計、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)耦合，構(gòu)建起個性化快速響應(yīng)系統(tǒng)。
在潘建華看來，真正的數(shù)字化絕非商品的簡單“上網(wǎng)”，而是一場貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的深度重構(gòu)。依托與浙江凌迪數(shù)字科技有限公司的深度合作，集團搭建起“商戶智能體平臺”“產(chǎn)品智能體平臺”和“渠道銷售智能體平臺”。借助AI+3D技術(shù)，原本靜態(tài)的面料實現(xiàn)動態(tài)數(shù)字化呈現(xiàn)，客戶在線上即可直觀感知面料的質(zhì)感、垂感與花色，徹底打破線下看樣的時空限制。目前，“AI布”平臺已有5萬款面料完成數(shù)字化，標志著傳統(tǒng)面料交易模式迎來顛覆性變革。
智慧物流則是中國輕紡城數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。針對市場周邊傳統(tǒng)物流“小散亂”的痛點，集團正積極構(gòu)建“線上下單、智能調(diào)度、高效配送”新模式�！拔磥斫�(jīng)營戶通過手機APP即可實現(xiàn)智能匹配最優(yōu)運輸方案，并實時檢測物流動向，極大提升物流效率�！迸私ㄈA說道。
“數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，沒有數(shù)據(jù)就像最好的廚師沒有食材，做不出好菜�！迸私ㄈA強調(diào)，柯橋擁有海量市場主體和數(shù)據(jù)，推動全行業(yè)數(shù)字化雖是浩大工程，卻是產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路，而以“AI布”大模型為關(guān)鍵抓手的數(shù)智革命，將為這座傳統(tǒng)市場巨擘插上騰飛的翅膀。以數(shù)據(jù)資源為紐帶，集團正積極推動“印染大腦”“物流大腦”“倉儲大腦”“交易大腦”“市場管理大腦”“設(shè)計大腦”有機協(xié)同，通過“六腦合一”覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。
Part.03
展貿(mào)全球化：暢通“雙循環(huán)”經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)
作為全球規(guī)模最大、經(jīng)營品種最全的紡織品集散中心，柯橋紡織的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球200余個國家和地區(qū)。然而，市場經(jīng)營戶卻仍以內(nèi)銷為主，如何幫助這3.8萬余戶市場主體搶抓“出�！毙聶C遇？對此，中國輕紡城集團以“內(nèi)外聯(lián)動、多點布局”為抓手，打造一體化出海體系，精準對接國際采購需求、拓展全球市場份額，打通面料供應(yīng)鏈出�！白詈笠还铩�。
在2025第八屆世界布商大會現(xiàn)場，舉行了“云鏈布全球、數(shù)字新絲路——中國輕紡城海外展貿(mào)聯(lián)盟啟動及簽約儀式”，成為中國輕紡城深化全球部署、拓展外貿(mào)渠道的又一關(guān)鍵節(jié)點。當前，中國輕紡城正通過研發(fā)、生產(chǎn)、流通、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)協(xié)同來打造賦能全球貿(mào)易智慧中樞，未來集團將在全球布點30—50個展貿(mào)中心來推動市場，以“平臺+展貿(mào)中心+海外倉”的模式實現(xiàn)一體化出海，通過構(gòu)建“線上選樣、線下看樣、線上下單”的交易閉環(huán)為海外客戶提供最為便捷、最高效的全流程采購體驗。
據(jù)潘建華介紹，2026年，將率先完成在孟加拉、意大利、烏茲別克斯坦等關(guān)鍵市場的首批10個以上展貿(mào)中心布局。屆時，柯橋經(jīng)營戶可通過數(shù)字化平臺將面料“展示”給全球采購商；海外買家則能線上查看動態(tài)化面料效果，并在線下展貿(mào)中心實地驗貨、高效提貨，顯著降低貿(mào)易成本。
在挖掘外貿(mào)增量的基礎(chǔ)上，集團還將通過國內(nèi)布局強化供應(yīng)鏈縱深，在湖北武漢與漢川、福建晉江等產(chǎn)業(yè)腹地設(shè)立前置展貿(mào)中心，推行面料前置，緊密綁定下游制造端，并計劃將當?shù)貎?yōu)質(zhì)成品服裝反向引入柯橋，形成“面料出去、成品回來”的產(chǎn)銷閉環(huán)。同時，“新疆輕紡城”更成為鏈接東西部市場的戰(zhàn)略樞紐，依托浙江中國輕紡城成熟分銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)阿拉爾及周邊優(yōu)質(zhì)棉紗、面料、家紡等產(chǎn)品與東部市場采購商、服裝品牌的精準對接，并借助阿拉爾的區(qū)位優(yōu)勢，將柯橋輕紡城產(chǎn)品與當?shù)禺a(chǎn)品通過市場平臺出口至中亞、中東甚至歐洲，形成雙向賦能的貿(mào)易格局。
國際貿(mào)易通道的打通，為貿(mào)易全球化提供了堅實支撐。2025年8月，“柯新亞”跨境專線迎來首發(fā)，這是繼“中歐班列”柯橋號之后，暢達亞歐紡織貿(mào)易大通道的又一創(chuàng)舉；2025年市場采購貿(mào)易額突破50億美元，成為外貿(mào)發(fā)展的穩(wěn)定器；跨境電商創(chuàng)新中心則打造集選品、物流、支付、交易于一體的全鏈條賦能平臺，補齊配套短板。隨著“柯新亞”專線、中歐班列“柯橋號”、跨境電商、市場采購貿(mào)易等多元跨境服務(wù)的不斷完善，將加速推動柯橋形成更為經(jīng)濟、便捷、高效的區(qū)域外向型“新絲路”。
Part.04
配套高質(zhì)化：構(gòu)建世界級產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
站在“十五五”的新起點，中國輕紡城正向著“世界級大市場”的宏偉目標加速邁進，進一步提升國際話語權(quán)。在潘建華看來，世界級大市場的背后，需要世界級的配套體系支撐。從綠色園區(qū)建設(shè)到配套服務(wù)完善，再到供應(yīng)鏈金融賦能，輕紡城集團正從多個維度構(gòu)建全方位產(chǎn)業(yè)配套生態(tài)，為市場發(fā)展保駕護航。
綠色是未來的通行證。輕紡數(shù)字貿(mào)易港屋頂?shù)墓夥逶陉柟庀蚂陟谏x。據(jù)潘建華介紹，這一低碳項目不僅能滿足貿(mào)易港自用需求，剩余電能并網(wǎng)出售后，保守估計每年可創(chuàng)造1000萬元利潤，更為柯橋紡織品貼上了進軍國際市場的“綠色標簽”。未來，集團還計劃在園區(qū)推廣電動叉車、無人駕駛運輸車等綠色設(shè)備，全力打造浙江省低碳園區(qū)標桿。
智谷園區(qū)的建設(shè)，則是集團推動產(chǎn)業(yè)集聚與綠色發(fā)展的又一力作。一期園區(qū)已吸引多家后整理企業(yè)入駐，二期項目定位為數(shù)碼印花集聚區(qū)，將引進高標準數(shù)碼印花企業(yè)，自建數(shù)碼印花車間，打造數(shù)字化、智能化生產(chǎn)基地。“我們的園區(qū)，環(huán)保指標要與環(huán)保部門實時聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全程監(jiān)控�！迸私ㄈA強調(diào)，園區(qū)不僅要堅守綠色生產(chǎn)底線，更要提供全維度配套服務(wù)，為企業(yè)員工提供技能培訓、生活配套等支持，讓園區(qū)真正成為企業(yè)和人才發(fā)展的沃土。
供應(yīng)鏈金融是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活水，也是數(shù)字化建設(shè)的最終目標。針對中小紡織企業(yè)融資難的痛點，近年來，集團積極開展數(shù)字化供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助經(jīng)營戶依據(jù)信用等級申請貸款、利用倉單質(zhì)押獲取金融支持，幫助眾多小微企業(yè)快速盤活資金，成為緩解融資難題的“及時雨”。
放眼未來，世界紡織產(chǎn)業(yè)的競爭，將不再是單個企業(yè)或產(chǎn)品的競爭，而是生態(tài)系統(tǒng)與價值鏈控制力的角逐。中國輕紡城集團已在這場競逐中謀篇布局，開啟一場以重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯、重塑全球坐標為核心的深刻變革。這條轉(zhuǎn)型之路，是中國傳統(tǒng)專業(yè)市場在數(shù)字經(jīng)濟時代突圍的生動范本，也勾勒出中國制造從“規(guī)模紅利”轉(zhuǎn)向“價值紅利”的清晰路徑。
