截至6月12日，江浙地區(qū)化纖織造綜合開工率為61.02%，創(chuàng)下了2017年以來(lái)除2022年外的歷史同期開機(jī)率新低，甚至低于2020年。而到了6月19日，江浙地區(qū)化纖織造綜合開工率為60.67%，開機(jī)率出現(xiàn)了進(jìn)一步的下滑。
織機(jī)開機(jī)率進(jìn)一步下滑
淡季減停產(chǎn)的消息年年有，只是今年來(lái)得格外早，數(shù)量又格外多。
至6月19日，國(guó)內(nèi)主要織造生產(chǎn)基地綜合開工率54.16%，較上周開工-0.73%。具體到各織機(jī)類型來(lái)看：噴氣織機(jī)開機(jī)率在7成偏下，圓機(jī)開機(jī)率在4成偏下，噴水織機(jī)開機(jī)率在7成偏上，經(jīng)編開機(jī)率在6成偏下。隨著氣溫升高，服裝消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，下游服裝企業(yè)采購(gòu)積極性降低，雖少量電商訂單仍在陸續(xù)下單，但整體坯布市場(chǎng)銷售節(jié)奏放緩，工廠庫(kù)存繼續(xù)走高。據(jù)了解，部分工廠當(dāng)前仍以做訂單及部分秋冬常規(guī)面料為主，6月底存有一定減產(chǎn)計(jì)劃。
因?yàn)樘鞖庖蛩兀敖鹑y四”過(guò)去之后的6、7、8月是紡織市場(chǎng)的傳統(tǒng)淡季，待到9月下半年行情開啟，市場(chǎng)才重回旺季�？v觀往年的開機(jī)率曲線，織造開機(jī)率往往在7月中旬至8月中旬才會(huì)跌至谷底，只是今年時(shí)間只來(lái)到了6月，織機(jī)開機(jī)率表現(xiàn)就不太樂(lè)觀，這還是在5月中美關(guān)稅緩和后開機(jī)率出現(xiàn)一定回升后的結(jié)果，可以預(yù)見，隨著時(shí)間推移與氣溫上升，開機(jī)率還有進(jìn)一步下滑的態(tài)勢(shì)，為何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？
只漲成本，不漲售價(jià)
最近中東局勢(shì)突然升溫，國(guó)際油價(jià)一路上漲，同時(shí)也升高了滌綸長(zhǎng)絲的價(jià)格，讓不少在盈虧線上掙扎的紡織企業(yè)苦不堪言。
其實(shí)原料價(jià)格上漲從來(lái)都不是問(wèn)題，只要坯布價(jià)格能夠跟著漲，布能賣得出去，原料價(jià)格漲得越多，紡織企業(yè)反而越高興，因?yàn)樗麄兊膸?kù)存布反而更值錢了，但現(xiàn)在的問(wèn)題是，只見原料漲，不見坯布漲。只漲成本，不漲售價(jià)的買賣，必然不會(huì)是長(zhǎng)久的買賣。
價(jià)格上漲從原油，到PX，再到PTA，再傳導(dǎo)到滌綸長(zhǎng)絲端，一路上傳導(dǎo)得都非常順利，只是再想往下傳導(dǎo)時(shí)，市場(chǎng)就不接受了。現(xiàn)在市場(chǎng)上庫(kù)存布那么多，常規(guī)的基本要多少有多少，織廠的成本上漲了，可庫(kù)存布生產(chǎn)出來(lái)以后成本就是固定的，很多庫(kù)存布都是用滌絲價(jià)格在谷底時(shí)購(gòu)買的絲生產(chǎn)出來(lái)的，買方市場(chǎng)下，坯布價(jià)格根本漲不上去。對(duì)部分原料成本高，本身利潤(rùn)又薄的企業(yè)來(lái)說(shuō)，開機(jī)意愿自然就會(huì)下降。
資金周轉(zhuǎn)困難
現(xiàn)金流則是個(gè)重要的原因。
一方面，2023年至2024年是織機(jī)新一輪的投產(chǎn)高峰，新的織機(jī)投產(chǎn)投資巨大，拉高了紡織行業(yè)內(nèi)的整體杠桿率，同時(shí)也讓部分紡織企業(yè)自身的現(xiàn)金流變得更加緊張。
另一方面，庫(kù)存、賬期等因素也擠占了大量的流動(dòng)資金，現(xiàn)在的紡織行業(yè)，購(gòu)買原料不能欠賬，染廠也不能欠賬，工人工資、水電房租、利息這些也欠不了賬，但是和客戶做生意，想要不欠賬卻越來(lái)越難了，這會(huì)占用一大筆的現(xiàn)金流，此外現(xiàn)在市場(chǎng)上的訂單數(shù)量不足，生產(chǎn)出來(lái)的坯布要么便宜拋掉，不拋掉很多就要變成庫(kù)存，這又是一大筆的現(xiàn)金流。
一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，依靠減產(chǎn)、停產(chǎn)來(lái)縮減開支就是一個(gè)不得不做的選擇了。
減產(chǎn)不完全是壞事
但換個(gè)角度來(lái)看，減產(chǎn)并不完全是壞事。
現(xiàn)在紡織行業(yè)內(nèi)遇到的這一系列問(wèn)題，大部分的原因都集中在產(chǎn)能過(guò)剩上，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致了市場(chǎng)不得不內(nèi)卷，因?yàn)椴痪淼蛢r(jià)大部分產(chǎn)能根本就賣不掉。
而如果產(chǎn)能降低了，市場(chǎng)中一部分常規(guī)坯布庫(kù)存得以消耗，能夠使得供需關(guān)系一定程度上變得更加健康，聚酯工廠在庫(kù)存過(guò)高時(shí)也會(huì)減產(chǎn)、檢修，現(xiàn)在織造企業(yè)庫(kù)存太高了，減產(chǎn)一部分來(lái)降低庫(kù)存也并非壞事。
只是在租金、人工、折舊、利息等固定成本的壓力下，想要做出減產(chǎn)的決定，需要下不小的決心。
