二十年光陰流轉(zhuǎn),天竹聯(lián)盟與各成員單位攜手走過了一段不平凡的征程。為慶祝天竹聯(lián)盟成立二十周年,“天竹路·聯(lián)盟情”欄目特別推出。這里,有定格歷史的老照片,訴說著成員單位從萌芽到騰飛的奮斗足跡;有真摯動人的文字,記錄了成員單位與聯(lián)盟攜手同行的溫暖故事。致敬過往輝煌,匯聚前行力量。
10月20日的上海氣溫驟降得猝不及防,街頭冷風(fēng)吹得人下意識縮緊肩膀。見到上海七匹狼居家用品公司總經(jīng)理?xiàng)罱軙r,他比往日多添了一件利落夾克,雙手?jǐn)n著衣襟裹緊身體,抵御住這波突如其來的寒意。
在男士針紡品類賽道上,七匹狼憑借對材料的精準(zhǔn)把控與長期的堅守,成為天竹纖維應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌。作為七匹狼旗下專注針紡產(chǎn)品的子公司,其與天竹纖維的羈絆并非偶然,而是源于對綠色、舒適面料的極致追求,更在十余年的合作中,構(gòu)建起從材料溯源到產(chǎn)品創(chuàng)新的完整體系,在亂象叢生的市場中走出了一條差異化的品質(zhì)之路。
回溯合作起點(diǎn),七匹狼與天竹聯(lián)盟緣分早于正式結(jié)盟。
楊杰告訴記者,2014年,七匹狼上海針紡子公司正式成立,而在此之前,其針紡業(yè)務(wù)由蕭山諸暨的合作公司代為運(yùn)營,彼時“竹纖維”就已成為產(chǎn)品的核心材料之一,且使用量可觀。這種早期的實(shí)踐不僅讓團(tuán)隊(duì)摸清了竹纖維的特性——柔軟親膚、吸濕透氣且自帶天然抑菌屬性,更堅定了將其作為核心材料的決心。2016年,七匹狼正式加入天竹聯(lián)盟,開啟了系統(tǒng)化、規(guī)范化應(yīng)用天竹纖維的新階段。
不過,合作初期并非一帆風(fēng)順,“命名”問題曾是首要難題。由于“竹纖維”這一名稱在行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),且與國家相關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)范存在出入,直接使用易引發(fā)市場混淆。為此,七匹狼與天竹聯(lián)盟展開了多輪溝通,從消費(fèi)者認(rèn)知、市場辨識度、合規(guī)性等多個維度反復(fù)探討,最終確定采用“天竹纖維”這一專屬名稱。這一決策背后,是對品牌信譽(yù)的珍視——不同于部分品牌對材料命名的隨意態(tài)度,七匹狼深知,清晰、合規(guī)的材料標(biāo)識是對消費(fèi)者的負(fù)責(zé),更是建立品牌信任的基礎(chǔ)。不僅如此,天竹聯(lián)盟也給予了全力支持,為其出具官方證明、提供專屬吊牌,確保產(chǎn)品在合規(guī)的前提下順利進(jìn)入市場,解決了其“量大面廣”的銷售顧慮,也為后續(xù)的深度合作奠定了信任基石。
從材料應(yīng)用到產(chǎn)品創(chuàng)新,七匹狼始終在挖掘天竹纖維的“極致潛力”。目前,天竹纖維已全面覆蓋其核心產(chǎn)品線:男士內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子、家居服、浴巾等,且在部分品類中實(shí)現(xiàn)了突破性創(chuàng)新。以襪子為例,市面上多數(shù)竹纖維襪子僅在表層使用竹纖維,底層仍采用普通棉或化纖材料,而七匹狼研發(fā)的“純竹襪子”打破了這一常規(guī)——除底紗僅含2%左右的彈性纖維以保障貼合度外,其余98%的成分均為天竹纖維。這種近乎“全竹”的配方,不僅將天竹纖維的天然抑菌優(yōu)勢發(fā)揮到極致,還解決了傳統(tǒng)襪子“悶汗、異味”的痛點(diǎn),上市后市場反饋遠(yuǎn)超預(yù)期,成為細(xì)分品類中的爆款。此外,其竹纖維內(nèi)衣、內(nèi)褲也憑借“零刺激”的穿著體驗(yàn),吸引了大量注重健康舒適的消費(fèi)者,尤其是在夏季,天竹纖維的吸濕快干特性讓產(chǎn)品成為“剛需選擇”。
在產(chǎn)量上,七匹狼對天竹纖維的投入同樣展現(xiàn)出“頭部品牌”的魄力。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,其天竹纖維年使用量最高峰時突破千噸,即便在市場波動的年份,年用量也保持在穩(wěn)定水平。如此大的用量背后,是對材料品質(zhì)的嚴(yán)格把控——天竹聯(lián)盟提供的“溯源體系”成為關(guān)鍵支撐。聯(lián)盟每周會在各平臺發(fā)布天竹材料檢測結(jié)果,能清晰查詢到合作工廠采購的天竹纖維總量、用于自身產(chǎn)品的比例、是否存在“挪用材料”等問題。這種全鏈路的溯源能力,讓七匹狼徹底擺脫了“材料摻假”的擔(dān)憂,也使其敢于在產(chǎn)品宣傳中明確標(biāo)注“天竹纖維”成分,向消費(fèi)者傳遞“真實(shí)、透明”的品牌態(tài)度。
然而,市場的挑戰(zhàn)始終存在,且近年來愈發(fā)嚴(yán)峻。隨著“白牌”“賣標(biāo)品牌”的興起,低價競爭成為擾亂市場的主要因素。這些品牌的產(chǎn)品往往以“竹炭纖維”“仿竹纖維”等模糊名稱混淆視聽,材料純度難以保證,甚至部分產(chǎn)品使用廉價的化纖材料冒充,零售價格遠(yuǎn)低于七匹狼的生產(chǎn)成本。更令人擔(dān)憂的是,消費(fèi)者對“品牌效應(yīng)”的關(guān)注度逐漸降低,部分人被低價吸引,陷入“買低價→體驗(yàn)差→再換低價”的惡性循環(huán),形成“割韭菜”式的消費(fèi)怪圈。面對這種情況,七匹狼并未選擇“降價內(nèi)卷”,而是堅持“以品質(zhì)破局”:通過對比實(shí)驗(yàn),向消費(fèi)者直觀展示天竹纖維產(chǎn)品與低價仿品的差異——從手感的柔軟度、吸濕速度,到洗滌后的抑菌效果,每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都證明了“一分錢一分貨”的道理。同時,團(tuán)隊(duì)也意識到,僅靠“對比”不夠,還需通過深化研發(fā)鞏固優(yōu)勢,目前其研發(fā)重點(diǎn)集中在天竹纖維的“功能升級”上,例如通過工藝改進(jìn)提升纖維的耐磨性,或與其他綠色纖維混紡,賦予產(chǎn)品更多特性(如涼感、彈力),讓“天竹纖維”不僅是“舒適”的代名詞,更是“高品質(zhì)”的象征。
如今,七匹狼與天竹聯(lián)盟的合作已步入第十個年頭,而其對天竹纖維的探索仍在繼續(xù)。從2016年加入聯(lián)盟時的“合規(guī)應(yīng)用”,到如今的“創(chuàng)新引領(lǐng)”,其角色已從“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴苿诱摺。團(tuán)隊(duì)坦言,未來20年,七匹狼將繼續(xù)與天竹聯(lián)盟緊密合作,一方面持續(xù)深化天竹纖維的研發(fā),讓材料特性與產(chǎn)品需求更精準(zhǔn)匹配;另一方面,也希望與聯(lián)盟共同推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善,打擊“以次充好”的亂象,讓天竹纖維這一綠色材料真正惠及更多消費(fèi)者。
在消費(fèi)理性逐漸回歸的當(dāng)下,七匹狼的堅守或許能給行業(yè)帶來啟示:短期的低價紅利終會消散,唯有對材料的敬畏、對品質(zhì)的執(zhí)著,以及與合作伙伴的深度綁定,才能讓品牌在時間的考驗(yàn)中屹立不倒。而“天竹纖維”不僅是七匹狼產(chǎn)品的“加分項(xiàng)”,更是其品牌價值觀的載體——用綠色材料創(chuàng)造舒適生活,用長期主義對抗市場浮躁。











