廣東奧麗儂內(nèi)衣集團有限公司董事長 何炳祥

       奧麗儂的締造者，有"內(nèi)衣至尊"之稱的何炳祥先生，是中國少有的男性文胸設計師之一，在設計上經(jīng)常有神來之筆。他的奮斗歷程鏤刻中國經(jīng)濟的開放和飛速發(fā)展，他的管理理念和進取態(tài)度不僅成就了行業(yè)經(jīng)典品牌，亦為行業(yè)的共同發(fā)展提供了鮮活的借鑒。　　

       在2013 PH Value第一匯盛大開幕之際，記者采訪了何董的長女奧麗儂內(nèi)衣集團設計總監(jiān)何芷瑩以及奧麗儂集團執(zhí)行董事姜勇。　　

       記者：您作為何董的長女，很早就出國學習服裝設計，您是如何看待集團旗下各品牌的設計呢？奧麗儂這么多年成功或核心競爭力就是在于他的設計基因嗎？　　

       何芷瑩（奧麗儂內(nèi)衣集團設計總監(jiān)）：奧麗儂旗下各品牌的產(chǎn)品設計和質(zhì)量，可以說是奧麗儂這么多年在市場穩(wěn)健發(fā)展最重要的因素之一，因為產(chǎn)品是企業(yè)的生命，安身立命之本，如果只是徒有虛表，生命力是不會很長久的，很多百年品牌都是靠產(chǎn)品取勝，獲是持續(xù)發(fā)展的。而且，現(xiàn)在這幾年不斷有新的內(nèi)衣品牌涌現(xiàn)出來，渠道和設計很容易同質(zhì)化，這個時候研發(fā)力就顯得更加重要。

       奧麗儂集團旗下目前有八大品牌，各品牌的定位非常清晰，每個品牌分別擔當不同責任，這也決定了每個品牌的產(chǎn)品、渠道和管理都有其各自明確的定位和思路。當初創(chuàng)建推出每個品牌時，我們都是先從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定位開始，再到產(chǎn)品設計，這中間起碼有2-3年精心籌備期，然后才推出市場。新品牌上市都需要兩到三年的市場培育時間，最起碼的標準是要讓終端客戶以及目標消費人群認可。我們一直認為產(chǎn)品是企業(yè)生存之根本，但產(chǎn)品是要服務于市場的，我們設計的產(chǎn)品感覺再好，但市場和消費者不認可，企業(yè)就無法生存�！　�

       其實，奧麗儂的產(chǎn)品設計和質(zhì)量之所以有這么好的市場口碑，不光是因為產(chǎn)品是企業(yè)生存之根本，其中很大部分也是與掌舵人何董對產(chǎn)品設計有著濃厚的興趣及對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格要求有關，從公司成立到發(fā)展，基本上每一款產(chǎn)品的設計何董都有親身參與，哪怕我現(xiàn)在擔任設計總監(jiān)后，何董作為集團藝術總監(jiān)，都還是會親自跟進每季的產(chǎn)品研發(fā)，他要把控好一個品牌最基本的要素即產(chǎn)品，只有這樣，這個品牌才有市場，才有持續(xù)生命力�！　�

       而且，因為鹽步是內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群地，我父母又都是從事內(nèi)衣行業(yè)的，我和我的妹妹、弟弟也是從小就是在鹽步這個內(nèi)衣大環(huán)境和家庭這個內(nèi)衣氛圍中長大的，耳濡目染之下，對內(nèi)衣也有著不可割舍的感情在內(nèi)，所以，可以說，我們家族兩代人都對內(nèi)衣有著深厚的情感在內(nèi)，我們做內(nèi)衣，不光是經(jīng)營一份事業(yè)，同時，也是在經(jīng)營著一份情感。 　　

       同時，何董除了對我們進行專業(yè)的培訓，也非常重視對集團旗下各品牌的設計團隊的培養(yǎng)和建設，奧麗儂整個研發(fā)中心包括設計師和技師等在內(nèi)就達110-120人。為保障設計隊伍的新鮮"血液"，奧麗儂集團還與一些學院建立了戰(zhàn)略合作關系，設立獎學金，比如廣西藝術學院、南海鹽步職業(yè)技術學校等，每年會從合作院校挑選優(yōu)秀人才充實我們的團隊，壯大公司的設計力量，何董本人現(xiàn)在還擔任廣西藝術學院的客座教授，每年都會抽時間去學院與同學進行交流、授課。　　

       這些人才基礎打造和產(chǎn)品設計高要求、產(chǎn)品質(zhì)量高標準都做到了，就是公司的"一個基礎、二個要求"，我相信，這就是奧麗儂這么多年為什么可以持續(xù)保持著設計、品質(zhì)的良好口碑的原因了吧�！　�

       記者：正如您所說，奧麗儂的穿著體驗不管是行業(yè)內(nèi)人士還是消費者，都是公認的好口碑，這是否與奧麗儂和何董對設計和研發(fā)的每個細節(jié)都非常嚴苛有關？您又是如何看待何董對設計的態(tài)度呢？　　

       何芷瑩：在我們每個人眼里，特別在何董看來，設計無小事，每個細節(jié)都關系到消費體驗。奧麗儂研發(fā)設計出來的每一款產(chǎn)品正式推出前，都要找不同胸型的內(nèi)部員工、專業(yè)模特試身幾十遍，然后再修改、改良，最終在看版、預訂貨前，再讓終端店老板試穿，并收集這些最了解消費者需求的經(jīng)營者意見，再次改良，之后才會正式推出市場。　　

       這些與某些快時尚品牌和網(wǎng)絡品牌區(qū)分度是非常大的，因為這些品牌很多時候是采用買手制，而且因為要做到快時尚，根本無法做到像奧麗儂這么繁雜、精準的穿身體驗。而且我們產(chǎn)品的原材料其本上都是與最優(yōu)秀的供應商合作，早在1999年何董在發(fā)明美體產(chǎn)品倍麗挺時，其材料的開發(fā)都是與最好的供應商進行共同開發(fā)的，從源頭上就要開始對產(chǎn)品質(zhì)量進行把控�！　�

       但即便如此，采購的原材料除了要求供應商提供國家檢驗報告，我們還是要將原材料和成品送到集團內(nèi)部斥資百萬建立的"產(chǎn)品品質(zhì)檢測實驗中心"進行檢測，最后，還要送到市、省級乃至天津的國家針織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心進行檢測，經(jīng)過三重檢測合格才會接收這批原材料和讓成品出貨、推出市場。因為公司一直認為只有自覺練好內(nèi)功、勤練功，才能長久地持續(xù)提升市場良好口碑，而不是只做表面功夫，欺瞞消費者。

       記者：水晶秘密作為集團2011年新推出的一個年青時尚品牌，2012年曾與安莉芳、歐迪芬共同參加"2012PH　VALUE上海夢"第一匯品牌聯(lián)合秀，那么現(xiàn)在，水晶秘密發(fā)展的情況如何？未來奧麗儂集團有著怎樣的思維和計劃？　　

       姜勇（奧麗儂集團執(zhí)行董事）：水晶秘密品牌去年作為"2012PH Value第一匯·上海夢"的戰(zhàn)略合作伙伴之一，在10月22日當晚與安莉芳、歐迪芬共同魅惑亮相"魅力私享"開幕盛典，搶眼的內(nèi)衣流行趨勢發(fā)布帶給現(xiàn)場嘉賓非一般的視覺感受。奧麗儂還在此次頒獎盛典及閉幕式上榮獲了中國針織優(yōu)秀品牌行業(yè)大獎�！　�

       自2011年5月水晶秘密作為奧麗儂集團旗下的年青時尚品牌在深圳內(nèi)衣展正式亮相，時至今日，已有2年多的時間了，憑借著"讓女孩更性感、讓女人更可愛"的獨特定位，青春、靚麗、時尚的產(chǎn)品風格，以及整店輸入"內(nèi)衣屋"的經(jīng)營模式，包括各項培訓及加盟支持政策，水晶秘密目前在全國拓展的門店大約有300多家，基本上還是與集團的戰(zhàn)略布局保持一致步伐�！　�

       水晶秘密的成功推出，一方面是因為她繼承了奧麗儂集團良好的基因――好設計、好產(chǎn)品，但有了好的貨品僅僅是成功了一半，只有保持良好的后續(xù)服務才能讓品牌保持可持續(xù)發(fā)展。所以，從2013年7月起，奧麗儂集團公司對包括水晶秘密在內(nèi)的旗下各大品牌，在加強服務方面提出新的思維，作出了新的調(diào)整�！　�

       另外，在今年全國巡回訂貨會上，何董還給終端朋友送了一份驚喜厚禮，考慮到終端店鋪的運營成本不斷增加，集團公司對代理商、終端商讓出更多的利潤空間，包括訂貨、銷售返利和提貨折扣等，讓大家感受到集團公司真切的誠意，享受到實在的優(yōu)惠。　　

       記者：關于本次參與2013PH Value第一匯的活動，作為連續(xù)兩年的參與企業(yè)，對活動有何寄予？　　

       姜勇：奧麗儂集團已連續(xù)2年參與PH Value，借助這個時尚平臺，對集團旗下的新品牌還是發(fā)揮了很大的快速推廣作用，因為PH Value整合了很多行業(yè)資源，包括展會一站式的采購、渠道等方面都非常值得推崇，還有各類時尚秀場和傳媒影響力都很大�！　�

       希望接下來，正如PH Value推出時的期望，讓這個品牌繼續(xù)沿著Premier(一流的)、Honorable(卓越的)和Valuble(有價值的)的方向發(fā)展，通過加大媒體宣傳力度，將其打造成為國際化的、具有較高知名度與影響力的時尚活動品牌，助力企業(yè)在渠道開拓、設計創(chuàng)新、品牌塑造、提升的綜合性時尚平臺�！　�

       其次，希望在表現(xiàn)形式上更加的豐富，當然，今年如往年相比，形式亦有很大的創(chuàng)新。比如，在今年的流程上，我就看到了有區(qū)域品牌在開幕盛典上以動態(tài)發(fā)布形式進行整體推廣，以及兩岸三地的新銳設計師品牌的聯(lián)合發(fā)布，還有與天貓進行的全方位合作，都是很大的亮點。希望這里能成為我們鹽步這個內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群一個新的商業(yè)推廣平臺。